敦煌市坚持把社区工作者队伍建设纳入党建引领基层治理整体布局，聚焦强队伍、提素质、重管理，全面提升社区工作者队伍整体素养，为城市基层治理锻造善治有为社工“铁军”。
聚焦队伍建设 强引领优结构提升“战斗力”
认真落实中央和省市关于加强社区工作者职业体系建设的部署要求，成立市委基层党建引领基层治理领导协调机制，由民政、人社、财政等部门联合组建社区工作者队伍建设专项工作组，统筹落实社区工作者队伍建设的目标任务、政策措施、规划计划等工作任务，实现社区工作者职业体系建设任务清单化、责任日标化、工作高效化。始终把选优配强社区工作力量作为加强基层治理工作的基础性工程，坚持“德才兼备、以德为先”选人要素和“民主、公开、竞争、择优”选聘原则，按照每万城镇常住人口不少于18人的配备标准，精心选聘148名学历高、素质好、热爱群众工作的“本土”优秀人才，着力破解社区干部队伍结构不优、能力偏弱、流动性大等问题，持续推动社区工作者队伍“专而优”。
聚焦能力提升 抓培育提素质增强“凝聚力”
坚持把教育培训作为加强社区干部队伍建设的基础性任务，着力强化社区工作者技能培养和素质提升。按照分级分层培训，推动社区工作者队伍向专业化方向发展，依托全省社会工作专业人才培训基地，定期实施“导师帮带”“练兵比武”“社会工作大讲堂”等培训项目，以定向培训、现场实训、模拟演练等方式，不断提升社区工作者专业能力和服务技巧。扎实开展学历教育和职业资格“双提升”行动，引导社区工作者不断学习专业知识、掌握专业技能，鼓励21名社区工作者取得大专或本科学历，67名社区工作者取得助理社会工作师、社会工作师职业资格，全市社区工作者大专及以上学历层次和“持证上岗”人数占比较上年度显著提升，打造了一支政治坚定、素质优良的专业化社区工作者队伍。
聚焦科学管理 强保障重激励激发“向心力”
全面落实《酒泉市社区工作者管理办法》，明确社区工作者岗位设置、教育培训、日常管理、考核奖惩、薪酬待遇、激励关怀等十个方面50条具体意见和6种退出情形，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。针对社区工作者队伍“同工不同酬、队伍不稳定”的现实问题，建立社区工作者岗位与等级相结合的职业化管理模式，全面落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，将社区工作者报酬待遇与岗位级别、工作实绩、职业资格等情况相衔接，统筹500余万元落实“五险一金”政策待遇和带薪休假、意外伤害、年度健康体检等激励关怀，着力解决社区工作者工作生活实际困难，进一步激发社区工作者投身基层、扎根基层、奉献基层的干劲和热情。
